在深化公立医院改革的关键时期，山东中医药大学附属医院机关党总支创新构建“一部一品”党建工作体系，将党的政治优势转化为治理效能国融资管，探索出一条具有中医药特色的机关党建新路径。
以体系构建筑牢品牌根基
山东中医药大学附属医院机关党总支深刻把握制度建设在党建中的根本性作用，构建起“三位一体”品牌创建机制，解决“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”的核心问题，为品牌建设奠定了坚实制度基础。
在责任体系层面，该院机关党总支确立了党总支书记统筹规划、支部书记领衔创建、党员骨干落地实施的层级责任架构。纪委党支部“青廉说”品牌分化出案例警示、阵地教育、文化浸润三大专项，形成责任闭环。在价值凝练层面，坚持“一个支部一个灵魂”理念，引导各支部深度挖掘职能背后的精神内核。护理部党支部提炼“提灯之光”品牌价值，资产设备处党支部锻造“前哨服务”精神，宣传工会党支部打造“红色领声”传播矩阵等。在制度保障层面，制定机关党建品牌建设实施纲要，配套品牌创建责任清单、建设路线图、考核评价表等3份制度文件，形成“目标—过程—结果”全周期管理。
党员（右）积极担任门诊志愿者
以实践转化激发品牌动能国融资管
机关党总支创新打造“组织、教育、服务”三类融合载体，推动品牌价值落地。
组织融合构建业务攻坚、服务先锋“双链互嵌”新模式。在关键业务节点设立“党员先锋岗”“党员攻坚队”“党员项目组”，使党建成为业务发展的“神经系统”，实现决策指令高效传导。教育融合创设理论、实践、云端“三维课堂”。强化理论武装，建立“日清日结”机制。党委委员以患者身份走流程，发现并推动打通服务堵点。利用云端平台打造“求实大讲堂”“护士之声”“岐黄爱廉说”等全天候教育阵地。服务融合建立难题破解、资源整合、成果共享“三维联动”机制。创新跨部门协作机制解决梗阻问题，推动医联体共建实现专家下沉，建立监督成果转化机制，将风险防控转化为管理规范。
以效能彰显释放品牌价值
“一部一品”建设有效释放了治理效能，凝聚了发展动能，形成了创新模式，实现了党建品牌活动从“点”到“面”的系统升级辐射。
治理效能取得重大突破。首创“党建查房”制度，推动支部深度参与科室重大决策。构建“数据治理指数”，实现关键指标分钟级预警。创新“廉洁风险防控图谱”，将高风险环节纳入智能监控，推动医院治理向数据决策、事前预防转变。创新力、服务力、文化力协同汇聚成医院高质量发展的强大动力：在创新驱动方面，推动建立省级平台，促进科研成果转化；在服务提升方面，广泛开展惠民活动，惠及群众近百万人次；在文化引领方面，显著提升患者满意度。
通过“一部一品”建设，山东中医药大学附属医院机关党总支实现了党建工作跃升。这套深深植根于中医药文化基因的党建创新体系，通过高效能的机关运转和有力的政治保障，使公立医院服务人民健康的时代使命与责任担当，在实践中得到了更加充分的体现。（通讯员 李祎晗）
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